水利局上半年的工作总结【多篇】

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水利局(水务局),是政府的水行政主管部门,主要搞水利工程建设管理、防汛抗旱、水资源管理、给排水、工程建设、河湖治理保护等。如下是小编给大家整理的水利局上半年工作总结,希望对大家有所作用。

  水利局上半年工作总结篇【一】

  市政府:

  今年以来,我局紧紧围绕市委、市政府“关于加快经济发展方式转变”的中心工作,牢牢把握“三个发展”的总体部署,坚持可持续发展的治水思路,突出水利建设这条主线,强化目标管理,统筹推进水利各项工作,较好地完成了上半年各项任务。

  (一)水利工程建设进展顺利

  20xx年全市水利工程建设计划总投资达8.67亿元,通过全市水利系统精心组织,至6月底,已累计完成投资4.8亿元,占全年建设任务的55%,超额完成半年建设任务。

  1、水库除险加固任务基本完成。经过5年时间的建设,总投资达6.5亿元的12座中型和135座小型水库除险加固工程已基本完成,形象进度超过97%。其中12座中型、119座小型水库建设已全部完工,75座小型水库已通过竣工验收。7月初,龙墩河、金牛山2座中型水库在全省率先完成竣工验收。已完成除险加固水库的防洪、灌溉、水资源供给和水生态环境效益明显。

  2、河道治理工程加快实施。今年全市重点实施三项河道治理工程。一是二干河三期工程。投资9064万

  元,计划完成19.29公里堤防加固和建筑物改造等,目前,已完成7公里堤防加固,进度为25%。二是水阳江水利血防工程。总投资5656万元,实施南宕圩段6.34公里堤防加固及血防治理,以提高堤防防洪能力并控制钉螺的孳生,目前工程进度达95%。三是中小河流治理工程。省厅已批复的汤水河、云台山河、新桥河治理工程投资1.056亿元,目前,云台山河已开工建设。还完成了长江三江口坍江治理和浦口区路南水库溢洪河工程,提高了重点区域防洪能力。

  3、农田水利建设稳步推进。围绕农业“1115”工程,突出灌区节水改造、圩区综合治理、节水灌溉园区建设、小流域生态治理四类工程建设。今年安排农水建设投资约4亿元,上半年已完成约70%。灌区节水改造等完成投资1.5亿元,其中,小型农田水利重点县及专项工程项目、淳东灌区改造九期工程已结束,完成投资6492万元;江宁区横溪河中型灌区工程投资2429万元,进度达20%;投资6031万元的溧水湫湖泵站工程进度达80%。圩区治理完成投资1.2亿元,完成河塘疏浚2100余万方,“十一五”规划清淤任务全部完成。

  (二)水利规划和重点项目前期工作统筹推进

  年初,我局制定下发了《关于做好20xx年度重点水利规划和项目前期工作的通知》,明确了工作目标和责任。

  1、滁河治理工程立项前期工作即将完成。以力争滁河治理今年通过国家发改委立项为目标,我局全力协调各方力量,积极汇报争取,切实加快推进工程立项进程。2月上旬,中咨公司完成了工程可研咨询评估报告,我市境内滁河治理工程投资达16.61亿元。目前,与立项审批相关的水保、土地预审已完成批复,环评、移民两项报告有望近期通过审批。

  2、一批重点水利项目前期工作加快推进。水阳江治理工程可研报告已上报国家发改委,估算投资2.3亿元。相关的水保、环评、文物保护等专项报告审批已完成,争取尽快通过立项。相国圩、蛇山大型泵站改造项目可研已报省水利厅待批。开展了长江新济洲河段整治、石头河水利血防工程等项目前期工作,做好一批重点水利项目的储备。

  3、各项水利规划编制进展顺利。把规划作为谋划水利发展的重要基础工作。一是加快完善《南京市水资源综合规划》。在征询意见的基础上,分别组织召开了专家咨询会和市相关部门意见征求会议,近期将根据各方意见进行修改。二是积极开展重要区域防洪规划编制。板桥河、八百河、九乡河规划已形成初稿;市政府已批复南京城市防洪规划修编任务书,近期将启动。三是科学谋划水利发展“十二五”规划。目前,各专项规划思路研究已基本完成,规划报告将在年底前完成。四是认真做好农水规划编制工作。围绕农业“1115”工程,完善了农田水利建设方案和农业重点片区水利治理整合方案。

  (三)防汛防旱工作全面落实

  我局及早行动,扎实推进防汛防旱工作。一是全面落实各级防汛责任制。汛前,明确了行政责任人和技术负责人,及时完成了防指成员单位工作职责修订等相关工作。我局还组建了6个防汛检查组、5个防汛应急工作组、3个防汛抢险组,对口联系区县防汛工作。二是深入开展防汛检查并抓紧处理险工隐患。按照“查全、查实、查细”的要求,及早排查,全市今年汛前查出各类险工隐患512处,一些险工隐患通过消险加固得到有效处置。三是加强防汛物资储备和抢险队伍演练。据统计,今年全市组建了防汛抢险队1159支,还组建了8支民兵专业抢险队伍。共储备防汛物资木材2608方,块石22万吨。组织开展了抢险演练、抗旱排涝等设备维修保养,专门组织了区县、镇街新上任防汛负责人进行抢险技术培训,以提高应急处置能力。四是做好河湖清障工作。共出动执法人员4393人次,投入工程机械233台次,清除违规种植和垦殖1182亩,拆除违规搭建17308平方米。汛前排查出影响防洪的90处河湖设障都已清除完毕。五是积极做好江湖超警戒水位防御工作。受长江中游持续暴雨洪水和下游潮汐的共同影响,6月底、7月初,长江下关站和“两湖”水位五年来首次超警戒。朱善璐书记、季建业市长、陈绍泽副书记、陈维健副市长分别检查指导全市防汛工作,要求深入抓好工作落实。我局派出4个小组分赴郊县检查督促防汛工作,按照预案科学调度水利设施,控制河、库水位,并认真分析水雨情及其发展趋势,发布防汛情况9期,为市领导决策当好参谋。六是全力组织进行抢险。积极组织协调六合划子口河船闸引航道隔堤破口和浦口区高旺河围埂管涌险情处理,和当地政府一起制定抢险方案,紧急调运块石等抢险物资和设备,通过军民共同奋战,两处较大险情都在较短时间内得到有效控制,未造成人员伤亡和人民群众财产损失。

  (四)突出节水型社会创建,水资源管理工作稳步推进

  以创建节水型社会为抓手,以节水减污、减排为目标,强化节约和保护,进一步促进了水资源的可持续利用。

  1、加快推进节水型社会建设。按照今年完成创建的计划安排,着力加快全市节水型社会建设工作。一是组织了节水型载体建设。今年计划完成65个节水型载体和示范点等建设任务,上半年主要开展了载体建设组织申报等基础工作,溧水县2个节改水示范项目已通过验收,还组织开展了节水型小区现场推进会等活动。二是深入做好节水宣传工作。充分利用电视、电台、报纸、网络等各种媒体进行节水宣传,在今年3.22世界水日和中国水周期间,通过节水专题晚会、广场活动、节水征文、举办论坛等形式开展了集中宣传,进一步增强了市民的节水意识,社会舆论和市民群众反响良好。三是积极开展节水专题研究。组织开展了滁河南京段主要入江河流节水减污分析及生态河道建设研究、南方丰水型地区节水型社会建设特点研究等工作,为节水型社会建设的深入推进提供了理论基础。

  2、水环境综合治理工作有序开展。落实“2234”城乡水环境综合整治水利系统年度工作任务,完成了一批县乡河道疏浚工程。积极做好固城湖等重要水源地保护工作。开展河道保洁,加强秦淮河流域河道水质巡查,上半年共调引江水近亿方入秦淮河,改善了外秦淮河等片区的城市水环境。

  3、水资源管理工作进一步强化。积极探索实施最严格的水资源管理制度,不断深化用水总量、入河排污总量控制和水资源节约等管理措施。加强取水许可和计划用水监督管理。按照总量控制和定额管理相结合的原则,加强了对年度用水的监督审核,实现按计划用水率100%。强化水资源水质监测工作。对全市112个水功能区、地表水27个小康断面、26口地下水动态监测井开展日常监测。水资源管理信息系统一期工程建设任务已完成70%以上。较好完成了上半年水资源费、南水北调基金征收任务。

  (五)各项水利管理工作不断深入

  突出重点,明确工作举措,有序推进各类水利管理工作,着力提高水利部门的公共管理和社会服务水平。

  1、水利工程管理工作进一步深化。按照年度工程管理工作意见和实施计划,认真抓好工作落实。一是加强水利工程维修养护和日常管理。推行维修养护项目、养护质量与养护经费挂钩等激励机制,深化管理,全市380公里市管河道中有110公里已建成维修养护示范段。完成了77座小型水库的安全鉴定。二是积极推进水利工程管理创建工作。组织江宁区赵村水库、江宁河闸、高淳县淳东抽水站等争创省、市级水管单位。积极开展赵村、汤泉水库省级水利风景区申报工作。三是强化涉水项目建设管理。严格审批前的技术审查,通过办理开工文件、建立项目跟踪服务卡、引入第三方监测机构、实行建设项目承诺书制度等措施,实现从项目立项、实施、运行和后评价等各阶段的全过程跟踪和监管,确保行政许可内容落实到位。

  2、水利工程建设管理进一步规范。严格工程基本建设程序,突出质量、进度、资金和安全控制,强化服务指导和监督管理,确保了各项水利工程建设的规范实施。梳理扩充了招投标专家库,对83名专家评委进行培训并强化日常考核管理,上半年完成的16项水利工程招投标,都坚持做到“公开、公平、公正”。积极开展水利工程建设领域专项治理排查阶段工作,在93个工程项目法人自查的基础上,对其中22个项目进行了抽查,发现的15主要问题都已基本完成整改。

  3、农水工程管理工作进一步深入。制定了农水工程管理工作意见,完善了管理考核办法,进行分类指导,促进农水工程的长效管理。在全省率先启动了水土保持监督管理能力建设工作。同时,督促各区县按照基建程序规范实施农水工程建设,确保小型农田水利建设有序推进。

  水利局上半年工作总结篇【二】

  (一)强化措施推进精细落实,市水利局上半年工作总结。2月1日召开市直水利系统“工作落实年”暨党风廉政建设工作会议,贯彻落实全市改进作风狠抓落实动员大会和市政府全体(扩大)会议精神,以学创活动为动力,精细落实为主线,绩效管理为手段,全面争优为目标,推行台账式管理,狠抓落实,硬账硬结。

  一是全面实行绩效管理。出台了《市水利局**年工作落实年绩效考核实施办法》,采取定性与定量相结合、动态管理与量化测评相结合的方法,推行“红绿牌”警示制度和双百分制量化考核制度,每月一测评、每季一小结、半年一评比、年终结硬账,把绩效测评结果作为各科室和机关干部实绩考核、即时记功和行政问责的重要依据,实行刚性化绩效管理。

  二是全面实行台账式管理。按照“年初建账、季度对账、半年查账、年底交账”的要求,对各科室和每名机关干部实行台账式管理,每月对照路线图督查各科室、各岗位的工作任务落实情况,对未按时间节点和标准要求推进落实的,下发“督办通知单”抓紧落实,年底按照台账结果对各科室和机关干部进行考评。

  三是全面实行路线图管理。根据既定的目标任务和职能职责,对23项重点工作和126项日常工作逐项量化细化具体化,制定了路线图和时间表,采取“挂图作战,列表推进”方式,以目标倒逼责任、时间倒逼进度、实绩倒逼作风,确保各项工作有序有效推进,在全市“学创”活动、“三查一促”等工作中,精细落实作出了表率,提质提效树立了榜样。

  (二) 迅速掀起“学创”活动热潮。全面贯彻落实全省学创活动电视电话动员会议精神,局党委中心组举行“学习十八大,服务‘两个中心、四个襄阳’建设”主题学习8次,组织基层党支部书记专题培训5次,举办市直水利系统十八大专题讲座17次,市水利局代表队作为唯一的市直部门荣获全市党风廉政法规知识竞赛第一名,工作总结《市水利局上半年工作总结》。半年来,通过个人自学、夜校学习、周末学习、网上学习、座谈交流、专题研讨等多种形式,催发全系统党员干部职工“比学习、强素质,比创新、看实绩,比工作、看贡献,比团结、看和谐”的新风尚,全系统树立了“全员建设者”理念,凝聚了精神力量,形成了强大气场。

  (三)全面加快水利建设步伐。全市水利建设项目287处,总投资17亿元,已开工*处,开工率91.7%,累计完成投资11.86亿元,占总投资的66.5%。其中:水库加固工程196座(22座中型和174座小2型),到位资金**万元,已完成投资**8万元,完成到位资金比例90%;13处在建的中小河流防洪治理工程,已完成投资18407万元。

  (四)全力做好防汛备汛工作。5月进入汛期,全市上下扎实做好各项防汛抗旱准备工作。5月17日全市防汛抗旱工作会议后,继市委常委带队检查防汛抗旱工作之后,全面实行“四大家”领导包保督导防汛抗旱工作制,进一步强化防汛抗旱工作的组织领导,有力保证各级各类责任和措施落实。各地紧紧围绕“四保四无”的防汛抗旱工作目标,全面落实了大中小型水库防汛六大责任人、重要江河堤防和重点水电站防汛五大责任人。严格执行24小时防汛值班制度和领导带班制度,加强监测预报预警,密切监视天气趋势和雨情、水情、汛情、旱情、灾情。编制完成了全市大中型水库水电站汛期调度运用计划及在建工程应急度汛预案。市水利局、市防办派出9个工作组,督促各地加快各类水利工程和涉水工程建设进度,要求抢晴天、战雨天,倒排工期,确保主汛期到来之前完成主体工程。成功举行了城区抗洪抢险军地联合实兵演练,宜城、谷城、枣阳等地陆续开展山洪灾害防御知识培训和演练。市防办专门下达清障令,责令各地限期清除阻水物及违章建筑。备足备齐各类防汛物资,组建了69支防汛抗旱专业队伍。同时,采取一切尽可能的措施,全力做好蓄水保水及抗旱保春耕工作。

  (五)深入开展“三查一促”工作。4月中旬以来,成立了领导小组和*个工作专班,积极推进市直水利系统“三查一促”有力有序有效开展。一是紧密结合防汛备汛工作,以水利工程安全运行、在建水利工程施工安全、水利行业生产领域、单位楼堂馆所为重点,开展全域化、全方位、全覆盖的安全隐患排查治理工作。二是以劳资纠纷、改革改制、工资报酬、工程建设等矛盾纠纷和进京进省上访、重复上访等信访对象为重点,全方位、多层次开展矛盾纠纷排查调处工作。发现不稳定因素13处,实行“一个问题、一名领导、一个专班、一个方案、一抓到底”,对存在问题及时稳控和化解。三是认真排查干部作风方面突出问题,全局干部职工自觉加强作风建设,严格执行中央“八项禁令”、省委“六条规定”和市委“二十一条意见”,自觉维护自身和单位形象,完成了“三公”经费下减30%的既定目标任务。

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